「日本の会社員は全員これ読むべき」DeNAの南場智子会長が行っているAI活用方法が、経営者限らずどんな社会人でも参考になりそう
- AIに0→1を作らせ、人は1→10に磨く(AIが叩き台を作り、人が価値判断と仕上げを担う)
- 「検索の代わり」ではなく、壁打ち・反論・要点整理・仮説検証に使う(思考を広げる相棒として使う)
- 仕事の流れをAI前提で組み替える。個々の作業の置き換えから、業務プロセス全体の再設計へ段階的に進める
- 何をどこまでAIに任せるかの「渡す範囲」を広げる。白紙の一歩目はAIに投げる
- トップが率先して使い倒すと全社に浸透しやすい。成果指標(引用増など)にもつながる
- 人の役割は指示・設計・判断へシフト。若手も全体設計とリスク読みを担う意識に変える
- 「検索中心」から「生成中心」への転換期にいる自覚を持ち、日々の仕事をAI前提に更新する(効率大幅向上の事例も報告)

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